Conseils sur mesure

Vous demandez-vous comment améliorer vos opérations logistiques ? Actemium vous propose des conseils neutres et indépendants des produits, pour développer, innover ou optimiser vos processus logistiques.

En tant que partenaire global de l’industrie, nous sommes toujours à la pointe de la technologie. En faisant appel à notre vaste réseau de spécialistes et de partenaires, nous pouvons toujours faire appel aux bons experts pour vous proposer les conseils appropriés.
Grâce à notre vaste expertise dans le domaine de la logistique, tant en entrepôt qu’en environnement de production, nous pouvons vous offrir des solutions concrètes, adaptées à vos besoins et défis spécifiques.

POURQUOI FAIRE CONFIANCE À ACTEMIUM ?

  • Études de faisabilité technico-économique
  • Optimisation de la logistique de production
  • Analyse des flux logistiques



  • Mise en place de l’architecture informatique
  • Optimisation des méthodes de prélèvement
  • Amélioration de la planification de production

Approche projet

Faire appel aux conseils d’Actemium, c’est s’assurer d’une approche structurée du projet. Notre méthode de travail standard consiste en 5 étapes que nous intégrons à votre propre méthodologie de projet :

1
Démarrage

Lors de la phase de démarrage, nous définissons vos attentes et convenons des livrables que vous recevrez à la fin du projet de conseil. Nous discutons des données disponibles et des instances qui les fournissent. Sur cette base, nous établissons un échéancier réaliste avec une date de livraison prévue pour chaque livrable convenu.

2
Collecte de données

Au cours de cette phase, nous nous coordonnerons davantage avec les personnes responsables des spécifications des données à livrer. Si vous le souhaitez, nous pouvons vous aider à extraire les données de vos systèmes et à les nettoyer et traiter.

3
Modélisation de solutions

Sur la base d’une analyse de vos données, nous travaillons sur les solutions possibles pour votre défi spécifique. Dans la mesure du possible, nous élaborons un modèle de décision basé sur les informations recueillies, avec lequel vous pourrez ensuite expérimenter vous-même et obtenir des informations utiles. Plus d’informations sur nos simulations logistiques.

4
Retour d’informations

Au cours de notre projet, nous planifions des réunions régulières pour discuter de l’état d’avancement du projet de conseil. À chaque retour d’informations, nous partageons nos dernières constatations et discutons des livrables, de l’état d’avancement du projet et de toute exigence supplémentaire. Vous n’avez donc pas besoin d’attendre la fin du projet pour agir.

5
Évaluation

Au cours de cette phase finale, nous livrons formellement les livrables par l’intermédiaire d’une présentation. Si un modèle a été élaboré, nous formerons volontiers vos employés pour qu’ils puissent l’expérimenter eux-mêmes. Nous aimerions également connaître vos commentaires sur le projet et la façon dont il vous a aidé.